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大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
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企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

绩效目标与辅导评估技巧

企业管理项目培训网

    绩效管理的起点和基础是绩效目标,它是员工与其主管之间确定的,在一定时间内实现某些具体目标,并就结果进行分析和评价的书面协议。 

课程对象

企业中高层管理人员

课程目标

 

 

1、了解个人绩效合约的应用
2、掌握目标与标准的制定
3、掌握绩效辅导与评估的技巧










 
 程
 大
 纲

 

 

一、绩效目标与个人绩效合约
1、什么是个人绩效合约
2、绩效目标
3、目标与标准
二、个人绩效合约的步骤与程序
1、填写工作分析表
2、选择优先实现的目标
三、贯彻实施绩效合约
1、行动检查表
2、形势分析工作表
3、团队合作的益处
4、通往成功的十个步骤
5、培养敬业精神
四、表现评核的步骤
1、主管的准备
2、员工的自我评估
3、进行评核时的技巧
4、评核后的跟进
五、改善工作表现欠佳的员工
1、行使纪律的进程
2、面谈技巧
3、基本纪律处分及行动
4、执行纪律时的注意事项
5、激励与赞扬
6、如何处理抵触情绪

课程形式

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习 

   

1天(6小时)

   

50人以内

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电话:028-85223358 EMAIL:dashi163@163.com QQ:1053586902
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